控股总裁杨晓虎及相关领导一行莅临中集工程科技 调研指导工作

文/王晓蔓 图/崔晨 中集工程科技

2023年11月24日，控股总裁杨晓虎、副总裁鞠晓锋、公司董事长郑志军及相关控股领导一行莅临中集工程科技调研指导工作。公司经营层、高级专家及各部门长参加会议，会议由总经理朱盛华主持。

朱盛华总、李珏总、SAP推广项目组分别对公司2023年整体经营情况、2024年初步预算目标、新能业务及研发、SAP推广项目进展等方面进行了工作汇报。

丁莉总指出，组织重塑项目对项目管理中心及市场营销中心两方面为抓手进行改革，现在方案推进落实中，期待2024年中期进行回顾验收、有所成效；同时，希望中高层干部支持和配合调整后的组织架构的落实，加强对管理岗位干部人才的引进和充实，应用配套的考核激励机制并快速迭代，锤炼出适合中集工程科技的管理机制。

李东总、郑志军总、鞠晓锋总对中集工程科技在新业务“制”的能力、研发创新能力、数字化能力的快速成长，以及绿色甲醇项目、海外工程项目的人才培养及引进等方面提出了期望和要求。

杨晓虎总对中集工程科技近五年的快速发展并突破10亿元营收表示了肯定，同时分享了中集安瑞科2012年至今的发展历程以及2023年-2027年的发展蓝图，亲自解读了控股“3+2”战略规划，涵盖总体业务发展战略、商业拓展模式、业务组合优化、数字化战略、资本运作战略、组织战略及人才战略等内容。杨晓虎总指出，战略规划中的“产品聚焦，数一数二”代表产品的市场地位及竞争力，中集工程科技做研发需要考虑市场容量及市场需求，新产品的发展目标定位应为数一数二、国内领先；研发方向要明确细化，并根据研发内容确定研发方式方法；未来客户在建设、运维等方面可能均有较高要求，期待中集工程科技关注并构建数字化能力；聚焦清洁能源，快速掌握新业务“制”的能力，协助兄弟企业孵化发展，引进技术领军人才，支撑创新及战略发展。

在总结发言中，杨晓虎总再次强调，希望中集工程科技打造核心能力，加强人力资源建设，培养学习力、协同能力、创新能力、精益管理能力、数字化能力等，中集工程科技有能力也有潜力实现更好的发展。

朱盛华总代表中集工程科技全体干部员工对控股及相关领导一直以来的支持表示衷心感谢，并表示中集工程科技将根据控股及公司战略规划，不负各位领导的期望，抓住机遇、加快发展，努力实现“3+2”战略规划目标。

杨晓虎总及相关领导在会议期间，参观了中集工程科技的展厅，对公司的既往成绩、文化底蕴、公司愿景等表示了肯定，并与大家愉快地合影留念。